田子坊是上海城区内最重要的历史街区之一，其形态包涵诸多历史烙印，演化融合了时代变迁的各种元素，是典型历史街区再生的模板、文化创意产业萌发的开端。在以市场经济为主导的商业社会，经济高速发展刺激了产业的转型升级，推动着城市的更新。以空间为载体的城市风貌也因此在不可逆转的发展规律中变换着模样。

近年来，随着田子坊的进一步发展，其影响力逐渐增大，田子坊内房屋租金飞速增长，继而导致田子坊里弄地区内商家不断更替，一些艺术家、工作室选择离开，被利润较高的餐饮业取代，造成田子坊目前商业气息过重、文化氛围渐退等问题，背离了最初的发展理念。基于这一情况，泛华集团受邀进行了《田子坊产业顶层设计规划》的编制，为田子坊的产业升级出谋划策。 

田子坊发展历程

一、确定田子坊“回归文产、兼容式发展”的战略路线的同时，打造“田子坊平台式长效发展战略”的主要基调

打造田子坊作为上海市文产标杆的三大战略目标，把田子坊打造成：

上海文化艺术核心体验区：以科技创新与数字经济为引领，重塑田子坊文化产业生态， 实现新旧动能转换，塑造上海市文化新名片。以独有的文产内容核心+文化创意商业及流量与产业的动能转换的新模式，培养与孵化能使文化产业与商业长期发展的优质产业土壤，深入挖掘历史文化资源，通过人文资源的放大或新文化产业的植入，形成项目的独特气质，打造商业发展所需的资源平台。

海派城市文化生活体验区：将田子坊打造成为以海派文化为特色、以历史文化风貌为特征、以创意和艺术产业为动力、以数字经济和高新技术赋能为亮点的真正的意义上的上海新生活方式的体示范标杆，成为上海文化新名片。

全国知名的文化商业转换平台：以文化创意产业为园区发展新核心，借助新技术、新产业、新业态、新模式，将文化创意产业与文化商业、数字新零售、互娱体验、现代科技相融合，推动高端化、智能化文化产业集群，塑造区域发展新动能。同时，以平台经济为引领，建设区域产业创意创新发展的中心，聚集人才、技术、信息、数据、金融等创新要素，构建文化创新产业生态，辐射整个区域创新发展，实现新旧动能转化，配合上海市总体规划，成为运用新经济手段实现区域增长方式转变的新载体。 

田子坊产业升级总图

二、打造“田子坊模式”，建设“管运双操作系统”模式，建立长态化发展机制

建设以管理制度与园区法规模块、物业/安全/秩序管理模块、居民权益管理模块、合规检查与监察模块组成的田子坊管理操作系统，使田子坊政府化管理与市场化的运营管理可以做到无缝衔接与协同作业。

建设以资产管理模块、品牌管理模块、电子商务管理模块、IP与内管管理模块、媒介与公共关系管理模块组成的运营操作系统，助力田子坊运营管理公司更有效的聚合与整合田子坊资产与产权，充分适合市场需求，适应“管办”合规要求，充分兼顾居民业主、投资者、经营者利益，最大程度的利用田子坊的市场地位与品牌影响力，创造更大的经济价值与社会价值。 

运管系统运作概览

三、“四区一平台”园区空间与功能性构建

在战略与总体定位的指导下，根据原有的街道与建筑结构，将园区设定为文创与文产模块、文旅与传统景观模块、文商模块、文娱模块。四位一体的模块与产业组团，在战略推进的过程中将有序的对物理空间进行整理、业态进行归置，以达到动静分离、流量分离的空间作用，大大提高空间的利用率与价值。

园区的公共空间的开发与利用将作为空间规划中另一重点，配合园区运营的需要，未来将有大量的公共性活动与品牌活动进入园区，其中一部分将利用现有公共空间与街道交接点区域进行，对公共空间有效的空间改造与扩容势在必行，在园区业态升级中，清退低端重复业态的同时，针对于公共空间的氛围改造与艺术化升级的筹划，将为公共空间服务价值挣取空间保障。

选取核心区域，作为文产文创区“艺术化体验空间组团”的打造与重塑重点，在战略指导下，塑造上海地区最具影响力的，以艺术、艺术商业化创作、艺术教育与艺术体验、艺术产/用品经济为核心的区域与线上转化平台的文化产业品牌。在空间组团改造规划与设计的同时，完善相关运营策略与政策的制定。 

总体来说，田子坊产业顶层设计规划编制，是一项系统化、跨专业、多领域集成性工作，现代文化产业的转型升级与发展是新时代城市新旧动能转换的重要途径之一，以文化为主导的城市更新是国家当前及未来很长时间践行的一种新的城市发展模式，同时承载着国家供给侧结构性改革、区域协调发展等宏观战略，对建设社会主义现代化城市具有重要意义。