> 关于泛华 > 企业动态
数字驱动 创新发展——泛华集团2020半年度经营研讨会
发布时间:2020-07-24  浏览次数:106

7月24日,泛华集团2020年半年度经营研讨会在北京圆满召开。会议全面总结了集团上半年的各项工作,部署下半年重点任务,并分享新形势下企业经营突破路径,探讨如何在复杂和多变的环境中赢得未来。


本次会议采取“线下会议+线上直播”的形式召开,共设置一个主会场和46个分会场。集团领导、企管中心各部门、各经营单位负责人及相关人员等共计300余人参会。

会议以“新模式、新能力、新生态”的年中工作总结拉开序幕,全面总结集团上半年在做好疫情防控同时,高效推进复工复产,各项业务呈现逆势增长态势,企业生产经营平稳运行。报告指出: 

因势而谋:宏观经济未来可期,投资拉动效应明显,建筑行业长期向好,我们要以创新引领的模式、专精特新的精神、生态构建的能力,于危机中寻找机会。 

应势而动:泛华模式引领优势明显,产业育城厚积薄发,品牌夯实价值提升,平台生态资源链接,制度建设标准完善,资信支持发展稳健,数字转型中台赋能,携手抗疫共度难关。 

顺势而为:应持续聚焦重点、务求实效,聚焦城市更新与乡村振兴,培育核心竞争能力,重点推进数字运营平台建设,以新能力、新模式、新领域、新场景、新生态,实现以数字为驱动的商业模式变革。


主题分享环节: 


张峰副总裁作《思维引领经营创新,设计助力城市发展》主题发言。他认为,不断以系统思维、价值思维做强本体,做到专精特新,才能以自身的优势去整合或被整合。构筑区域生态网络,让自身的网络与集团网络、地方政府网络产生三频共振,实现企业的持续造血与持久发展。


数字科技研究院总经理郭威作《BIM技术与业务融合发展》主题发言。研究院目前已积累形成了业内领先的BIM模型标准,并成功打通了产业链中的各个环节,实现了从设计模型成果深化传递至运营维护模型的链条式BIM技术应用体系,为行业内BIM技术的更广泛应用发展做出了贡献。 



战略发展部总经理雷超兵作《数字运营平台实施方案》主题发言,系统介绍了泛华数字运营平台实施方案,通过数字化转型,带动集团经营、生产与管理的全面升级,打造数字化企业,实现集团创新发展。数字决定命运数字引领未来。


交流研讨环节,以“数字经济赋能经营发展,实现新形势下的转型突破”为主题展开分享与讨论。 



蔚志平副董事长:监理业务要主动走出去,加强学习,创新发展,加强互动,实现联动共赢
吴春军副董事长:始终保持创新,加强内部资源联动,于危机中寻找机会,实现经营突破
罗云兵副总裁:加强智库建设,创新经营模式与服务产品,带动项目落地
李凌副总裁:数字经济与产业互联网下的新业务机会
靳宪军副总裁:产业资源整合,孵化项目落地
杨年春副总裁:提高顶层策划能力,通过高端营销,带动业务落单
廖峰副总裁:产业生态资源构建,为业务赋能,实现价值链整合
生态旅游规划设计院总经理吕玄:新的业务机会、市场客户、经营模式、产品拓展、发展理念
设计五所总经理马俊:如何站在业主角度,发现价值,创造价值
第七建筑公司总经理王鹏:加强技术创新,提升竞争优势和经营能力
工程建设事业部副总经理李文明:充分发挥集团整体优势,加快市场经营拓展


集团董事长杨天举以《数字驱动 创新发展》为题作了总结发言。他表示,2020年是泛华集团把握数字经济与新基建机遇的关键之年。与时代同行,以“变”应变、以创新促发展,集团上下要坚持数字驱动,保持创新,凝聚共识、提振信心,乘风破浪、行稳致远,共生共享、共创共赢。以下为发言内容节选:



危中有机,创新者胜

实现经营突破,就要求我们善于在危机中育新机、于变局中开新局。数字成为经济社会发展思维新要素,而且其影响力、连接力、辐射力、创新力与带动力更强、更深刻、更广泛,发展方式也从规模增长开始向范围经济转变。只有创新思路、积极作为,快速把握数字经济发展机遇,才能凸显深层优势发展后劲,抵御经济下行压力。

认知升维,赋能发展

用数字化思维构建数字化企业,优化经营、生产与管理方式,重构核心竞争力。经营上要转变经营方式、提升核心竞争力、巩固传统优势市场,拓展新兴市场;生产上要优化生产方式、提高生产效率、强化技术集成创新;管理上要持续推进管理变革、构建赋能中台,提升数字化运营能力。

抓住数字化转型机遇,提升认知维度,要以战略思维、逻辑思维、系统思维和项目思维来应对复杂的市场环境带来的冲击。通过应用本体论、系统论、生态论的理论体系,构建连接、共生、共创、共享的生态系统,实现转型升级和创新发展。

找准路径,准确施策

坚持模式创新、战略创新、服务创新和技术创新的发展路径,实现集团稳定增长,为高质量发展打下坚实基础。以中国新型城镇化发展创新模式为引领,践行两商战略,坚持专精特新发展路径,通过数字化转型,提高企业的核心竞争能力和影响力,实现企业持续发展。

以产业生态数字运营平台为抓手,打造国家中小企业公共服务示范平台,为中小城市和中小企业赋能。通过产业育城中心作为线下空间载体,以产业生态育城运营平台做为线上运营平台,通过集聚生态、连接产业、产业运营,打造虚拟经济与实体产业相结合的产业新生态,实现港产城人的有机融合。


乘风破浪,行稳致远

针对2020年下半年工作,要科学分析形势、把握发展大势,用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难与挑战,保持战略定力、坚定必胜信心,用好产业育城中心方法论,发挥产业链协同优势,以产品优势、技术实力、服务质量、良好口碑来做事,用市场牵引、产业链条、技术集成、系统服务做市,最终实现商业模式为引领创新势能。

万众一心加油干,越是艰险越向前。当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。泛华集团一路走来,在克服困难中不断发展,在应对挑战中不断壮大。前进道路上,我们要敢于攻坚克难、勇于担当作为,弘扬时代精神、激荡创新思维、前瞻未来趋势、守护泛华品牌、传播泛华理念,通过数字化转型,连接虚拟现实,共建生态企业,打造价值高地,实现数字驱动、创新发展。

  • 西亚:阿塞拜疆、格鲁吉亚、亚美尼亚

  • 东南亚:柬埔寨

  • 非洲:安哥拉、纳米比亚、南苏丹、坦桑尼亚

  • 蒙古

  • 中华人民共和国