成长在泛华主要体现在职业生涯管理的职业通道方面。
职员在企业内部有四个的发展方向：
纵向发展：
职员职位等级由低级到高级的提升。
横向发展：
指在不同序列或职系间同一层次不同职务之间的调动，如由一个部门的部门经理调任另一个部门任部门经理。此种横向发展可以发现职员的最佳发挥点，同时又可以使职员自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件。
向核心方向发展：
指在职系或序列内由子公司向事业部、继而向集团的同等或类似职位调动。虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加各种决策活动。
向产业方向发展：
指在职系或序列内由集团向事业部、继而向子公司的同等或类似职位调动。虽然职位没有晋升，但更多接触了具体业务。
以上这几种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足职员的发展需求
