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成长在泛华主要体现在职业生涯管理的职业通道方面。
职员在企业内部有四个的发展方向:
   
纵向发展:   
职员职位等级由低级到高级的提升。   

横向发展:  
指在不同序列或职系间同一层次不同职务之间的调动,如由一个部门的部门经理调任另一个部门任部门经理。此种横向发展可以发现职员的最佳发挥点,同时又可以使职员自己积累各个方面的经验,为以后的发展创造更加有利的条件。 

向核心方向发展:   
指在职系或序列内由子公司向事业部、继而向集团的同等或类似职位调动。虽然职务没有晋升,但是却担负了更多的责任,有了更多的机会参加各种决策活动。
  
向产业方向发展:  
 
指在职系或序列内由集团向事业部、继而向子公司的同等或类似职位调动。虽然职位没有晋升,但更多接触了具体业务。

以上这几种发展都意味着个人发展的机会,也会不同程度地满足职员的发展需求
  • 西亚:阿塞拜疆、格鲁吉亚、亚美尼亚

  • 东南亚:柬埔寨

  • 非洲:安哥拉、纳米比亚、南苏丹、坦桑尼亚

  • 蒙古

  • 中华人民共和国