10月24日，泛华集团经营研讨会在京召开，大会以“重构产业生态、实现创新发展”为主题，围绕“新形势下经营企业持续经营和创新突破的思考”等议题，进行了主题分享及专项研讨，共同探讨如何顺应国家政策导向，用数字经济引领创新发展，夯实专精特新，提高经营竞争能力，实现新形势下的新突破。

本次会议为泛华集团下半年及今后的发展提供了方向和支撑，未来，泛华集团将继续围绕生态文明、数字经济、新型城镇化、城市更新与复兴、乡村振兴及区域的产业转型升级持续发力，为城市提供高品质的系统解决方案。 

当今世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速变化，经济、科技、文化、安全、政治等格局发生深刻调整，新形势下，合规管理已成为企业走稳走远的关键因素。24日上午，围绕“新形势下企业合规经营”的主题的研讨取得了良好的成果。

合规经营是立行之本，是企业的核心竞争力，是新时代赋予中国企业的历史重任，也是企业社会责任的核心内涵。企业作为现代经济的细胞，以合规经营和底线管理为核心，在激烈的市场竞争中创新成长、健康发展，是我国经济持续发展、人民生活不断改善、全球影响力日益扩大的核心支撑与关键力量，是实现中华民族伟大复兴的重要基础。泛华集团在未来的经营管理中，将继续提高风险意识、增强底线管理、强化合规文化建设，将合规经营理念贯穿于经营发展各环节、全过程，走好稳健可持续的发展道路，创造更大的社会价值。 

面对新机遇，谋求新发展，24日下午，战略发展部总经理雷超兵以《后疫情时代经营突破的思考》为主题作分享。从取势、明道、优术三个维度，思考如何围绕两商战略、紧随国家发展战略，不断创新与聚焦投资运营模式，打造数字生产力，重构生产关系，创造新的商业模式，重塑企业竞争能力，形成建筑产业新生态体系，为集团下一步的发展方向提供了创新思路。

在交流研讨环节，各业务部门负责人围绕“新形势下经营企业合规经营和创新突破的思考”的主题，从数字经济重塑经营竞争力，以创新发展模式为引领，坚持走专精特新发展道路，以用户为核心充分发挥全业务链优势，提升系统服务能力和增值服务能力，构建“甲乙丙丁+政府”的生态圈，整合优势资源，以系统营销带动业务合作与产业联动等多个方面表达了自己的观点。


在经过上下午两个专题的分享及研讨后，杨天举董事长作主题为《重构产业生态，实现创新发展》的大会总结。 

杨天举董事长从本体论、系统论、生态论的角度，分享了泛华发展的工程建设创新、两商战略创新引领、数字化转型创新升级的三个关键阶段。泛华集团28年的发展一直以智库+产业运营+投资运营+建设服务作为主营业务，紧随生态文明建设、乡村振兴战略、城市更新与复兴、数字中国战略的国家发展战略，以两商战略融合驱动业务发展。

随着新时代、新经济的到来，泛华持续提升认知思维、练就养家本领、谋划发展全景图来做事、做市、做势，以生态文明为引领，以可持续发展为目标，以生态保护和环境治理为基础，以特色产业运营为支撑，以区域综合开发为载体，产业联动，统筹推进，一体化实施，带动区域经济可持续发展，积极践行EOD模式。由此，泛华构建了国家中小企业公共服务示范平台，即产业生态数字运营平台（IEOP），作为泛华数字化转型创新升级的抓手。线下构建产业育城中心，包括创新设计工场、城市数字港、产教育城学院、科创工场、供应链金融中心为支撑，以产品交易结算平台核心；连接线上城市品牌馆，对接消费互联网平台。通过线上线下产业育城，连接创新要素，实现全球要素、本地配置，构建区域发展产业生态。

美丽健康产业生态赋能平台通过产业数字化转型赋能、分析大数据算法、聚合产业生态资源、构建特色产业数据湖、匹配数字技术场景应用，来实现聚集生态、连接产业、产业运营、产业育城。泛华美丽健康产业育城中心，作为推动区域产业协同创新发展的孵化器、连接器和加速器，是通过一个小空间承载国家大战略的空间载体，也是泛华集团用数字化思维构建数字化企业，优化经营、生产与管理方式，重构核心竞争力的创新成果，为中国新型城镇化发展提供了创新模式。

凡是过往，皆为序章。把握新时代发展规律，紧抓数字经济发展机遇，不断提高贯彻新发展理念的能力和水平。持续的创新与引领是泛华最重要的特质，未来的经营需要把梦想的蓝图绘得更好，把创新发展的鼓点敲得更响，把美丽产业育城中心的落地建得更实，切实做到重构产业生态，实现创新发展，为城市创造价值。

在全场热烈的掌声中，本次泛华集团经营业务研讨会圆满成功。这只是一个开始，泛华集团将持续模式创新、服务创新、要素创新，乘“云”而上，驭“数”前行，积极应变、主动求变、勇闯难关，坚持梦想，抵达未来！