8月25日，泛华集团2021年半年度新员工入职培训班在圆满落幕，集团党委书记、董事长杨天举出席结业仪式，并与新员工亲切座谈交流。

新员工培训班历时一周，共设计5个主题，开设北京主会场及四川、河南、湖北、辽宁、重庆、山东等10多个分会场，以线上+线下的形式为230余新员工作培训。

本次培训分别以《集团“十四五”发展战略规划》《集团党建、企业文化与人才培养计划》《集团数字化转型》《集团创新发展模式》《集团科技创新》等课题开展培训。各位讲师详细讲解、旁征博引、积极互动、问答结合，博得了参训同事的阵阵掌声与高度认同，也让新员工们对集团战略、经营、生产、管理、党建等方面有了全面的学习和了解。 

杨天举董事长首先对加入泛华集团的新员工表示欢迎，他回顾了泛华集团三个阶段的发展实践、创新引领的方法论、哲学思想的认知论，为参会员工作了分享。

历经近30年历程，泛华一直以创新为核心驱动力，推动企业经历了从探索建设行业工程总承包改革，到提出中国新型城镇化发展创新模式，再到率先推进数字化转型、促进城市产业升级、实现城市高质量发展的三个阶段的发展。在专精特新的基础上，泛华通过模式、技术、机制等创新，精准把握数字经济带来的产业变革，率先启动了企业数字化转型，站在为城市创造价值和引领行业发展的高度，重构商业模式，提升核心竞争力，获评国家中小企业公共服务示范平台，迈入了数字驱动高质量发展的新征程。

今年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年，泛华也承担着与时代同行、奋进前行的使命，这就要求每个泛华人要保持学习力，提升思维模式，做到知行合一，即改变思想通道，扩展知识边界，提升认知维度，形成有效的学习。他分享了泛华集团在创业中如何以战略思维、系统思维、逻辑思维及项目思维指导企业战略的制定、发展方向。从柏拉图提出的理念论、康德提出的逻辑论、黑格尔提出的辩证法，到马克思提出的科学社会主义这一辩证唯物主义的哲学思想中，结合自己近40年的工作实践中，总结出本体论、系统论、生态论这套方法论和路径参考。 

杨天举董事长进一步提出，要以党建为引领持续深化全面融合发展，注重加强培训体系建设，加强培训组织保障能力，提升员工培训实效能力，将人才发展项目与业务绩效和组织战略目标相对接。希望各位泛华人能与时代同行，创造城市价值、实现精彩人生。