习近平总书记深刻指出，新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。新质生产力，不仅意味着以科技创新推动产业创新，更体现以产业升级构筑新竞争优势、赢得发展的主动权。对于建筑业而言，以工业化为核心、以数字化为手段、以绿色化为目标的发展方向已经明确，深化建筑业改革创新，走新型建筑工业化道路，实现高质量发展的路径也越发清晰。在新质生产力布局中，建筑业想要直面挑战并破解难题，需要从科技引领、高端要素集成、数字驱动产业升级，带动建筑业全要素效率提升，实现建筑业的可持续健康发展。进入高质量发展阶段，建筑业从要素驱动、投资驱动转向科技创新驱动、文化驱动，文化、人才、知识、技术、数据等要素成为新的决定性要素。通过应用BIM技术、物联网、大数据等现代信息技术，实现建筑全生命周期的信息化管理，提高施工效率和质量。同时要积极运用绿色低碳科技、绿色材料科技、数字科技、绿色新能源科技，科技渗透到城市的全过程，全产业链，全场景及其各个细分专业赛道，打造1+N的科技创新赋能体系：“1”科技创新中心：构建数实融合的科技创新平台，整合科技创新要素；整合利用工程实验室、工程研究中心、企业技术中心、检验检测机构等科技资源；以工程研究中心为载体，整合各类科技成果、专家智库、生态伙伴资源，为政府机构、科研机构、以及行业各类企事业单位提供科技创新服务的数字化平台，包括科技成果研发、科技成果评价、鉴定与检测、科技成果推广应用、科技成果产业转化以及相应资源导入，从而推动行业转型升级与高质量发展。“N”围绕绿色建筑、完整社区、区域能源、生态环境治理、市场环卫等细分产业/赛道。以设计为引领，促进项目全寿命周期的技术集成应用，围绕创新赛道的产业链部署创新链，构建工程技术科技集成体系。推进资源要素集聚，完善产业链协作配套体系，梳理建筑工程科技谱系，构建核心技术、专用技术、通用技术相互整合的技术体系，构建上、中、下游研发主体协同合作的技术创新生态。打造建设产业育城中心，构建建筑产业大数据湖、科技创新、检验检测、溯源认证、职业教育、产业金融等创新发展要素，打造绿色建材交易中心、绿色建筑博览中心、建筑产业数字会客厅等大型综合中心，为的建筑产业全产业链发展提供赋能服务、要素服务、配套服务等。并依托线上的建筑产业互联网平台，形成面向建筑产业的资源组织与配置服务平台，实现线上线下资源的深度整合与配置，重构价值链，打通供应链，整合产业链，形成跨越物理边界的“虚拟产业园”、“虚拟产业集群”。并按照“一业、一网、一平台、多基地”的发展模式，围绕各地市建筑产业垂直细分市场，导入设计创新协同中心、数据交互中心、职业教育培训中心、科技创新研发中心、供应链金融服务中心平台赋能体系，打造绿色建材检测、认证、溯源体系，绿色建材、部品部件供应链体系和数字交易体系。形成建筑产业的要素市场、产品市场、服务市场及产业的赋能中心，结算在本地，带动区域经济发展的数实融合。伴随着数字化价值的显现，数字化转型已经成为全球共识，数字化发展正迈向新的阶段。产业互联网作为新阶段的具体表现，不仅将产业上、中、下游连接起来，同时还可以连接产业供给和市场需求、链接企业内部的个体和大数据，重构价值链、产业链和供应链。作为融合了BIM、5G、大数据、互联网和物联网(IoT)等数字技术的建筑产业互联网，将传统的建筑业相融合，形成建筑业全要素、全产业链、全价值链的全面连接，推动建筑业上下游体系化的建设。通过建筑产业互联网平台，并为建筑企业提供市场经营、项目管理、生产协同、集采平台、知识管理、共享服务等平台赋能，构筑数实融合的建筑产业新经济体。通过设计引领、科技支撑，打通建造与制造，构建“设计协同-装配式建筑—绿色建材制造——装配式装修-智慧运营”的全产业链服务。形成全过程咨询、工程总承包、投资建设运营一体化等系统化、集成化的产业组织模式及设计、科研、生产、施工、运营全流程融合一体的建造新模式 。并围绕建筑全产业链和建筑全生命周期场景积极拓展建筑产业互联网应用，辐射带动上下游中小企业加快设计、采购、施工、运维等关键环节的数字化、网络化、智能化和管理可视化，提升全产业链、供应链运营效率。助力建筑产业转型升级、推动信息技术与建筑全产链深度融合发展。打造数实融合的生产线：从数字设计平台“一键导出”数字化图纸、建材信息、虚拟施工模型、工序模型和项目横道图，通过工程互联网和 “项目大脑”，将生产对象，生产要素、管理要素等通过各类终端进行链接和实时在线，对施工生产、商务、技术等管理过程加以优化。实现“设计造价一体化、设计采购一体化、设计施工一体化”，精准控制建筑项目成本，实现建造的全过程、全参与、全专业的协同建造。大幅提升行业生产力水平，提高数据资源的利用效率，加速产业的数字化转型步伐。最终，通过平台+生态的模式，重构产业全要素、全过程和全参与方，实现对产业要素、生产过程和各参与方的全面解构与重构。重新构建建筑业生产生产力和生产关系。1、生产要素重构。建筑业项目所覆盖的“进度、成本、质量、安全”等方面的管理要素和“人、机、料、法、环”等方面的生产要素，将和大数据、云计算、物联网数字技术等新要素叠加产生“化学效应”，产生 “人机组合、人机协同、智慧机械、智慧物料…”，并通过生产协同平台实现要素的泛在连接、实时在线，实现生产要素重构。2、生产力重构。数字化技术将与设计、生产、施工和运维的全过程和全价值链的渗透与融合。通过数实融合的生产线，让生产过程从传统的实体生产和建造，转变为全数字化虚拟建造和虚实融合的智能建造。3、生产关系重构。建筑业的全参与方，即建筑产业链上下游的各方主体也在发生关系重构。各方的工作交互方式、交易、生产、建造等不再局限于物理空间与时间。行业主管部门、建设单位、设计单位、施工单位、供应商、生产厂商等各方充分协作和资源整合，打破了企业边界和区域边界的限制，改变了原有产业链割裂、孤立、低效的问题，形成了新的生产关系和产业生态圈。总之，通过科技引领、高端要素集成、数字驱动产业升级，加快培育新质生产力，以新技术、新要素、新动能打造产业新优势，带动建筑业全要素效率提升，构建建筑业新质生产力，实现建筑业的可持续健康发展。
