在城市化进程迈入下半场时，城市发展重心已从增量扩张转向存量优化，城市更新成为重塑功能、提升人居品质的关键。但不少城市陷入“重建设、轻运营”“重颜值、轻内涵” 误区，老旧空间 “拆旧建新” 后沦为 “一次性景观”，既难满足市民动态需求（尤其年轻人对时尚体验、多元消费的追求），也缺乏可持续发展动力。

城市更新的本质并非简单物理空间替换，而是以“运营导入” 为核心的价值重构。面对老旧厂房、闲置岸线等存量资产，需打破传统思维，将 “运营前置” 作为第一性原理：先精准测算市民消费习惯、社交偏好、文化诉求及年轻人特殊需求，再倒推空间规划、业态组合等最优配比；通过可移动、可迭代的轻资产运营，将 “沉睡空间” 转化为吸引人流（尤其是年轻群体）的 “流量入口”，把 “一次性建设投入” 变为持续收益的 “可持续现金收益”。

这一过程中，文化赋能、场景营造、创意引领、消费融合是核心动力：文化赋能将地域历史记忆、民俗风情转化为情感溢价；创意引领以时尚元素激活空间，触达年轻客群；场景营造将情感与创意价值转化为可参与体验；消费融合打破边界，实现一站式需求满足。四者协同构建“人气聚集 — 商气提升 — 财气增长” 良性飞轮，让存量资产 “常来常新”，最终建成有温度、有记忆、有活力的高品质城市。


泛华集团在“永定河集” 等项目中，形成 “运营导向、创意引领、文化赋能、活动聚势、场景营造、消费融合” 六大核心策略，构建贯穿 “规划 — 投资 — 建设 — 运营” 全周期的系统思路。这一思路非僵化模板，可适配活力商圈、滨水空间等多元场景，为城市更新到活力城市打造提供可落地、可复制的路径。

一、六大核心策略：城市更新的底层逻辑
成功的城市更新需六大策略环环相扣、相互支撑，共同筑牢活力城市基础。

（一）运营导向：空间长效活力的“压舱石”
运营导向核心是跳出“重建设、轻运营” 误区，通过全链条资源整合与灵活模式设计，让空间具备自我迭代能力。如 “永定河集” 采用 “商业共益” 模式，以可移动设施、低扰动开发平衡生态与商业需求，同时引入近半数北京首店的 “首店经济”，既能避免 “建成即闲置”，又可根据客群需求（含年轻人新消费偏好）动态调整业态，从根源保障空间长期活力，该思路可复制到各类城市空间更新。


（二）创意引领：空间时尚吸引力的“加速器”
创意引领紧扣年轻人对时尚、个性、新鲜体验的追求，通过创意设计与潮流元素融合，让空间从“被动吸引” 变为 “主动圈粉”，关键在两点：一是 “跨界融合”，打破功能边界，如 “永定河集” 联合设计师打造 “滨水艺术装置群”，将工业风金属结构与永定河生态元素结合，成为年轻人 “网红地标”，同时引入 “咖啡 + 艺术”“文创 + 潮玩” 跨界首店；二是 “年轻化表达”，用年轻人喜爱的方式重构体验，如设置 “数字互动涂鸦墙”、策划 “青年创意市集”，让空间成为年轻群体表达自我、交流创意的平台，快速激活商圈、文化街区等空间的年轻客群。


（三）文化赋能：空间情感记忆的“灵魂”
文化赋能关键在挖掘地域文化基因，将抽象历史、民俗、生态符号转化为市民可体验、可消费的内容。“永定河集” 深度整合首钢园工业遗存、冬奥精神与永定河生态文化，让 “香蕉鱼书店” 滨水主题陈列、“超级植物” 河岸系列产品成为文化载体，市民在日常消费中感受地域文脉。这种 “不刻意说教、重自然体验” 的方式，让空间从 “有颜值” 变为 “有温度”，唤醒市民情感共鸣。


（四）活动聚势：空间人气消费的“引擎”

活动聚势通过策划高频次、多元化主题活动，搭建“流量入口” 吸引人气，实现 “人气 - 消费 - 复购” 闭环。“永定河集” 首期 “开集生活节” 以音乐、市集、工坊快速聚拢客流，后续计划联动服贸会、WTT 赛事拓展露营、体育嘉年华等活动。这种 “借势大型 IP + 自主造节” 的组合，既能快速打响空间知名度，又能带动周边业态联动，让空间持续 “热起来”。


（五）场景营造：空间体验价值的“载体”
场景营造聚焦“可感知、可参与”，通过空间设计、业态组合、氛围渲染，将单纯功能需求转化为沉浸式体验。“永定河集” 以 “Nature + Humanity” 为理念，打造 “草坪灵感聚落”“河岸松弛空间”“山坡活力社群” 三大场景，用艺术化小建筑、策展式商业布局，让市民获得 “在自然里消费、在消费中亲近自然” 的体验，贴合人的日常需求，提升生活幸福感。


（六）消费融合：空间价值变现的“转化器”
消费融合核心是打破“单一消费场景” 局限，构建 “多元需求一站式满足” 的消费生态，核心路径有三：一是 “体验 + 消费” 融合，如 “永定河集” 推出 “滨水露营体验套餐”，包含装备租赁、下午茶、夜间电影，让体验与消费无缝衔接；二是 “日间 + 夜间” 融合，延长消费时间线，如日间 “生态研学 + 文创购物”、夜间 “灯光市集 + 微醺酒吧”；三是 “线上 + 线下” 融合，拓宽消费渠道，如上线线上商城、推出 “线上预约体验” 服务，实现 “线上引流 - 线下体验 - 线上复购” 闭环。该模式能提升单客消费金额，满足不同客群需求，为城市更新提供可持续收益支撑。


二、场景落地：六大核心策略的多元实践
城市更新无“统一模板”，需结合空间核心属性，将六大策略针对性转化，以 “一地一策” 精准落地。

（一）活力商圈：打造“消费 + 社交 + 创意” 三核枢纽
针对活力商圈“业态同质化、体验单一化” 痛点，围绕年轻与家庭客群构建三核枢纽。运营借鉴 “永定河集” 首店思路，引入潮流首店、沉浸式体验业态，预留 15%-20% 快闪空间，每季度更新主题，同时联动周边推出 “通勤咖啡月卡”“邻里专属折扣”，构建 15 分钟消费圈。创意上在核心区打造 “潮流艺术长廊”，定期办装置展与涂鸦大赛，设 “创意实验室” 快闪店，搭配 “打卡集章换优惠券” 活动。文化赋能植入城市记忆，中庭设 “老照片互动展墙”，推动本土老字号年轻化改造，再通过本土乐队演出、非遗手作市集让商业承载文化记忆。活动紧扣节点 “造节”，春节、五一等办 “城市潮流文化节”，周末设亲子魔术秀，每月推脱口秀维持热度。场景营造聚焦年轻审美，打造国潮街区、赛博朋克连廊等网红点，规划户外社交露台与共享工作舱。消费融合构建 “购物 + 娱乐 + 餐饮 + 服务” 生态，推出商圈通兑券，上线小程序支持预约自提与外卖，实现到店与居家消费衔接。


（二）滨水空间：构建“生态 + 活力 + 消费” 平衡体系
滨水空间需严守生态底线，打破“季节性闲置、体验单一” 困境，打造全季节活力带。运营延续 “永定河集” 低干预理念，用可拆卸集装箱咖啡亭、装配式观景平台保护岸线，引入专业团队开展生态课堂、鸟类观测营等活动，实现 “以运营养生态”。创意上打造 “时尚滨水艺术装置群”，用回收材料制生态雕塑，设 “光影互动步道”，引入桨板瑜伽等水上项目，推出 “滨水潮拍套餐”。文化挖掘河流历史与亲水民俗，用 AR 导览、文化浮雕墙呈现相关文化，办 “河流文化节” 邀非遗传承人展示技艺，设河灯制作工坊。活动按季节设计，夏季办桨板比赛、露天电影节，秋季推河岸音乐节，适宜地区冬季造 “滨水冰雪乐园”，实现 “四季有活动”。场景营造构建 “浅滩戏水区 - 亲水平台 - 观景步道 - 滨水绿道” 多层次岸线，配本土水生植物；夜间推 “滨水灯光秀”，设宠物友好区与亲水安全驿站。消费融合串起 “生态体验 + 装备消费 + 餐饮住宿” 链条，推 “滨水一日游套餐”，引入移动咖啡车、露营装备租赁店，周边布局滨水民宿并推 “住宿 + 体验” 打包产品。


（三）公园焕新：升级“社区 + 亲子 + 年轻” 共享空间

公园焕新需跳出“单纯休闲” 定位，覆盖全年龄段需求。运营参考 “永定河集” 商业共益模式，引入低碳咖啡亭、环保文创书店、亲子玩具租赁店，划分 “生态休憩区 + 亲子活动区 + 康养区 + 青年露营区”，设服务中心解决 “功能单一、服务缺失” 问题。创意上设 “亲子创意工坊”，定期开展手工、自然拓印等活动；青年露营区打造 “轻潮场景”，提供装备租赁与装饰，设社交角组织露天电影、桌游派对。文化融合本土生态与社区人文，园内设 “本土植物科普牌”“动物观测点”，定期办生态讲座；造 “社区文化墙” 展居民作品与故事，办邻里节、老年才艺展。活动聚焦 “日常参与”，每周开太极课、亲子绘本阅读会，每月办社区跳蚤市场，每季度搞 “公园清洁公益日”，打造 “公园露营节” 专属 IP。场景营造贴合不同客群，亲子区设无动力设施，青年露营区铺草坪并配充电接口，康养区造林下步道与健身器材；整体采用 “自然式设计”，保留原有树木、增设花境。消费推出 “轻量级服务”，咖啡亭供 “公园专属饮品”，文创书店售主题周边，联动社区超市推 “公园配送”，针对亲子家庭设 “研学 + 消费” 套餐。



（四）文化街区：实现“文脉 + 创意 + 活态” 运营闭环
文化街区需避免“过度商业化、静态陈列”，实现保护与运营双赢。运营借鉴 “永定河集” 主理人培育思路，设 “街区扶持基金” 吸引非遗传承人、设计师入驻，制定《街区运营公约》规范装修与营业时间。创意推动非遗年轻化，邀设计师与传承人合作开发剪纸盲盒、苏绣 T 恤等产品；空白墙面做 “文化创意涂鸦”，用潮流语言重构历史故事。文化赋能通过复原老茶馆、传统作坊，让市民感受传统生活；设非遗体验课，办 “非遗文化节”“历史论坛”，变 “静态展览” 为 “动态体验”。活动策划沉浸式体验，如 “历史情景再现”“街区寻宝”；联动景区、酒店推 “文化旅游线路”，定期办文创市集 + 艺术沙龙。场景营造保留街巷格局，青石板铺路、红灯笼挂巷；街角设 “历史解说牌”“非遗展示窗”；引入复古咖啡馆、国风茶馆，让消费者在复古场景中感受文化。消费构建 “非遗体验 + 定制消费 + 餐饮住宿” 闭环，非遗工坊提供定制服务，文创店售街区主题周边；引入传统小吃、文化主题餐厅，推 “非遗套餐”；周边布局 “文化民宿”，让游客 “住下来深度体验”。


结语：活力城市打造要“全维度以人为本”
从“永定河集” 实践到多元场景落地，六大核心策略的本质、城市更新的终极目标，始终围绕 “人” 的全维度需求：运营是为满足人动态需求，避免 “建成即淘汰”；文化是为打动人心，唤醒城市情感认同；创意是为贴合年轻人偏好，保持城市青春活力；活动是为连接人与人，促进社交互动；场景是为提升体验感，让空间更舒适；消费是为满足多元需求，注入可持续收益动力。

城市更新不是“为更新而更新”，更非 “为政绩而更新”。只有紧扣 “人的全维度需求”，关注市民日常消费、休闲、社交，重视年轻人创意、时尚追求，保留城市历史记忆，提供多元消费选择，才能让城市更新不止于 “表面焕新”，更实现 “价值提升”—— 最终打造有活力、有温度、有记忆、有创意的高品质城市，让每处空间都成为市民美好生活的载体，让 “城市让生活更美好” 真正落地。