中非民间商会专职副秘书长王江，泛华集团海外经营部总经理刘宪伟、泛华集团园区创新研究院院长贺沛，以及中非民间商会秘书处相关人员、北京外国语大学、北京第二外国语学院优秀大学生代表等参加活动。
王江介绍了中非民间商会在中非经贸合作、非洲市场开拓和企业出海服务等方面的工作。他表示，商会深耕中非合作20年，长期链接国内有关部门、非洲国家驻华使馆、属地政府、产业企业和项目资源。当前，产业园区正成为承接中国优势产能、推动企业集群出海和促进非洲本土产业发展的重要载体，但部分园区建设主体在前期策划、产业导入和长期运营方面仍需补强，希望双方依托各自资源和能力，围绕重点国家及具体园区项目加强对接，共同推动项目策划、产业组织和落地实施。
围绕企业出海和海外园区开发需求，刘宪伟结合泛华海外业务实践作交流发言。他表示，非洲国家的发展诉求正由基础设施建设向产业培育、就业带动、技术转移和内生增长延伸，中非合作也由单次工程交付逐步转向长期价值链共建。面对非洲各区域资源禀赋和产业基础的差异，中国企业需要加强国别研究和本土化经营，结合东非港口物流与轻工制造、西非资源精深加工、南部非洲能源及数字经济等方向精准布局。海外园区能够统一提供基础设施、政策协调、法律财税、供应链、物流和人才等服务，是企业降低市场进入成本、实现集群出海和稳定经营的重要载体。企业可重点围绕园区平台集群落地、基础设施配套产业链、本土资源精深加工及园区生态服务等方向寻找合作机会，逐步推动产品、工程和产能出海向产业链协同和长期经营延伸。
贺沛围绕中非基础设施与产业合作格局、海外园区落地路径及企业出海切入点作专题分享。他表示，中非合作正在由单一工程建设向基础设施、产业发展和城市服务协同推进，中国企业出海也逐步向集群化、生态化和长期化发展。
海外园区不能简单复制国内开发模式，应坚持“一国一策、因地布局”，依托PIDO全周期体系，将系统研判和规划策划前置，统筹投资组织、开发建设、产业导入与运营服务。在投资端，应联合政府、多边金融机构、产业资本和本土主体，实行多元合作、分层投入和风险隔离；在开发端，应遵循“前港、中区、后城”的PPC港产城逻辑，优先打通港口、路网、能源和跨境通道，再建设产业载体和仓储通关平台，并根据实际需求完善居住、教育和人才培训等配套。园区建成后，还需通过产业链组织、政企对接、技术转化和人才培育持续提升运营能力，带动企业集聚、属地就业和税源增长，形成能够自我造血、持续生长的产业育城系统。
中非民间商会相关负责人结合商会会员企业在非洲投资建设和园区运营中的实践，分析了当前企业面临的国别政策、法律合规、金融结算、属地合作和文化适应等问题。商会方面表示，将发挥中非经贸平台和桥梁纽带作用，为企业提供市场信息、项目资源、政企对接和合作渠道，支持更多中国企业在非洲稳健发展。
交流环节，双方围绕非洲园区项目筛选、前期规划、产业招商、风险管控、资源协同和人才培养等内容交换意见。双方认为，泛华在园区规划、项目咨询、系统策划和全周期开发方面的能力，与中非民间商会在非洲市场资源、政企渠道和会员企业组织方面具有较强互补性。
下一步，双方将建立常态化沟通机制，围绕重点国家和海外园区项目开展深入对接，共同推进项目前期研究、规划咨询、产业资源导入和落地服务，推动形成一批可实施、可运营、可持续的中非产业合作成果。
此次活动进一步拓展了泛华集团与中非合作平台、商协会及产业企业的交流渠道。泛华集团将继续发挥系统策划、资源整合和项目落地优势，积极链接海外市场与产业资源，为中国企业稳健出海和中非产业合作提供专业支持。
