锚定“绿、产、美”发展定位，夯实政企合作基础

会上，安哲书记介绍了固安发展基础、区位优势和产业布局。固安紧邻北京大兴国际机场，经过多年发展，已形成商贸物流、电子信息、航空航天、生命健康等产业基础，并积极培育低空经济、银发经济等新增长点，城市建设和产业承载能力持续提升。



结合前期对泛华集团的了解，以“绿、产、美”概括双方的契合点。他表示，泛华在绿色发展、产业育城、城市建设运营等方面形成的能力，与固安当前产业提质、城市品质提升和绿色转型具有较多结合空间，希望以本次座谈为纽带，深化资源对接、拓宽合作维度，精准挖掘落地性强、带动性足的合作切口，推动优质资源与固安城市发展深度融合。
以城市体检牵引更新，系统谋划发展新动能


座谈中，泛华集团战略发展部辛颖系统介绍了泛华的发展历程、战略定位及城市合伙人业务体系。她表示，泛华从工程建设服务起步，持续向城市发展前端和运营后端延伸，逐步形成从智库策划、产业规划、项目谋划，到投融资组织、开发建设、产业导入和运营服务的系统能力。当前，泛华以“城市合伙人”为角色定位，围绕城市发展中的产业、绿色、数字、资本、空间等关键要素，以项目场景为牵引，组织集团专业能力和外部生态资源，为地方提供“智库+产业育城+结构化金融+投建运一体化”的系统解决方案。


战略发展部战略研究总监巩海结合全国城市更新实操经验，针对固安城市发展现状提出精准赋能思路。他指出，固安已建成成熟的城市发展框架与扎实的产业基底，全域城市更新工作需跳出传统老旧空间改造的单一思维，聚焦产业动能升级、产业园区提质、存量空间盘活、绿色低碳转型四大核心方向。在增量招商承压的行业背景下，固安可依托现有产业基础，以产业数字化赋能存量企业提质增效，以综合能源管理降低园区运营成本，实现城市更新、产业升级、园区提级三位一体协同发展，持续培育城市核心竞争力。


围绕城市体检如何支撑更新实施，泛华集团北京城市象限技术总监姜冬睿介绍了数字化城市体检与更新项目生成路径。他表示，城市体检的价值不能停留在发现问题和形成指标，需通过多源数据和数字化工具识别低效空间、设施短板和实际需求，把问题进一步转化为更新项目，形成问题清单、项目清单和实施时序，推动形成“体检发现问题—策划生成项目—更新组织实施”的工作闭环，为固安城市更新项目谋划、项目储备及后续实施提供支撑。
聚焦绿色低碳，推动专业能力与生态资源协同落地



围绕绿色低碳发展，泛华生态合作伙伴华德智慧科技集团项目总监陈田田详细分享了全域公共机构能源托管、综合能源精细化管理、能碳一体化数字平台的落地案例与实操模式。针对政府机关、事业单位、校园、医院、公共场馆及产业园区等多元应用场景，通过专业化能源托管、节能智能化改造、数字化运维管理，可有效提升区域能源利用效率、降低公共与产业运营成本、缩减碳排放量，为固安全域绿色低碳转型提供可落地、可复制的实操方案与项目抓手。

北京专精特新服务平台总部董事长孙宏坤、北京新能源企鹅同学发展联合会星金河结合各自平台资源和市场实践进行了交流。他们表示，希望以此次交流为契机，进一步加强与泛华的平台协同，发挥在产业企业、地方资源和项目对接等方面的优势，围绕固安等具体市场寻找合作场景，共同推动专业能力、产业资源与地方实际需求有效衔接，为后续项目合作创造条件。

凝聚合作共识，推动具体项目深化

联合会其他与会成员也结合各自业务领域和资源优势，就产业资源协同、项目对接等进行了交流。各方围绕固安城市体检与更新、产业园区提质、公共机构能源托管、绿色低碳发展等方向形成进一步合作共识，并就重点合作场景和后续推进路径进行了充分交流。