为了进一步推进我国建筑产业现代化的快速发展、将新型建筑产业现代化与泛华集团的业务发展有机结合、推动集团相关业务的转型升级，近日，泛华集团举办了第三次“建筑产业现代化”研讨会。集团董事长杨天举、副总裁林之毅以及集团战略发展部、城市发展研究院、设计院、产业投资公司、工程管理部、资产运营部、项目管理与工程监理部等相关部门的负责同志参加了会议，并展开深入研讨。

　　目前建筑产业现代化已经成为地方政府的“新常态”，各省、市、自治区发布或者正在制定专门推进当地建筑产业现代化发展的指导性政策，数量和关注度较前几年有明显提高。政府的积极推动必将在2015年刺激建筑产业现代化的突破发展。

　　泛华集团在此次研讨会上提出了《泛华建筑产业现代化发展计划》（以下简称发展计划）。发展计划围绕建筑产业现代化发展现状、泛华集团的业务专长以及新常态之下的经济发展特点，着眼于构建建筑产业现代化的新价值体系，打通产业链条各个环节，打造独特建筑产业现代化商业模式，从价值链的源头和高端入手来引领和推进建筑产业现代化实现破题，避免出现以低端部件生产制造和传统工业园区重复建设严重，对产业和城市经济带动力弱的发展模式。泛华集团创造性地提出了将信息化与工业化结合作为建筑产业现代化发展的动力源，以工业4.0思想为指导，以信息化为手段，以新型城镇化为载体，运用互联网思维来整合产业资源，建立线上线下（O2O）服务平台，将建筑产业现代化与新型城镇化结合，打造城市的内生动力源，为城市发现需求、创造价值。

　　
　　泛华集团董事长杨天举指出，泛华提出“四化融合”的新型建筑产业现代化发展思路，突破常规，与新常态下的国家和经济发展模式紧密结合，不但获得了有关主管部门的高度认可，在地方城市也引起了广泛共鸣。目前，泛华集团正在与相关科研机构、高等院校积极推进中国建筑产业科技创新中心的建设，打造建筑产业现代化的产学研基地，从政策引领和科技创新的高度为城镇化建设和建筑产业发展提供创新服务。在多年探索实践建筑产业现代化发展过程中，泛华集团已经成为多个城市发展建筑产业现代化的战略伙伴，当前正帮助济南市建设山东省的建筑产业现代化核心示范区，努力打造建筑产业现代化发展创新模式。

　　杨总明确要求，集团各业务单位要高度重视建筑产业现代化与本部门业务相结合，充分利用目前建筑产业现代化发展的有利时机和集团在这方面积累的良好基础，充分调动积极性，发挥内部协同，要从如何实现建筑产业现代化的技术突破、如何构建完善的业务体系、实现泛华建筑产业现代化价值体系等方面来推进和落实本部门所涉及的建筑产业现代化相关工作。城市发展研究院、设计院、工程管理部、投资公司、战略发展部和监理部的负责人都积极响应集团的要求，同唱一首歌，将新型建筑产业现代化的一张蓝图画到底。