2020年1月4日，泛华集团项目管理与监理部2019年度工作会议如期召开，泛华集团董事长杨天举、副总裁蔚志平、黎薇出席会议。 

        泛华集团项目管理与监理部韩珠杰总经理结合2019年工作取得的成绩及面临的问题做了年度工作总结。通过持续践行集团为客户创造价值的宗旨，坚持服务为先、打造精品工程的工作理念，项目管理与监理部在2019年度取得了较好的成绩，得到了社会的认可与好评，获得了多项荣誉，包括荣获“住建委行业贡献突出会员单位”、“北京建设行业诚信监理企业”、“年度优秀建设监理单位”等企业荣誉；所承接的北京城市副中心多个工程、北京电影学院、中国人寿研发中心、北京第二中级人民法院等项目分别荣获“美国绿色建筑理事会绿色建筑铂金认证”、“第十三届钢结构工程金奖”、“北京市建筑长城杯金奖”、“北京市结构长城杯金奖”等9项国家和省市级奖项。下一步，项目管理与监理部将在集团引领下，做强监理、项目管理等基础业务，深入研究全生命周期咨询服务产品，通过BIM等信息化手段，持续为客户创造价值。 

        2019年度所获得的众多荣誉，体现了项目管理与监理部全体员工恪尽职守、精益求精的工作态度和作风，通过他们的不懈努力，为泛华赢得了社会的尊重和荣誉。为树立典型、弘扬先进，公司对9个项目、36名优秀员工和6名优秀共产党员进行表彰。 

        7名青年优秀员工代表，结合自身部门岗位职责，从不同业务角度，分享工作中总结的经验和体会。 

        在大会总结环节，杨天举董事长首先对项目管理与监理部2019年的工作和所取得成绩给予肯定，并为下一步的发展提出了方向和指引。他提到，改革开放经历了40年的发展，国家战略已经向绿色、生态、集约型转变，国际形势日趋严峻的环境下，企业应通过创新驱动和内生增长，推动自身转型升级，顺应时代发展。杨天举董事长要求大家在保持匠心、专精特新的基础上，紧跟国家战略，站在客户需求的角度，利用战略思维、系统思维、逻辑思维、辩证思维、项目思维去思考问题。通过理念创新、理论创新、组织创新、产品创新、技术创新的方式，依托BIM、VR、AR等技术和智慧建造的信息化手段，重点加强自身整合能力和提供系统解决方案的能力，并在城市更新、生态文明建设等新领域发力，大力发展全过程工程咨询，持续为客户创造价值。

        蔚志平副总裁感谢集团领导给予项目管理与监理部的支持和帮助。蔚志平副总裁谈到，全过程工程咨询的深入开展对人员结构、管理结构、知识结构、观念的更新等，提出了更高的要求。挑战与机遇并存，我们必须以更新的思维、更先进的理念、更强大的组织、更高的信息化管理适应新时代的发展。蔚志平副总裁指出人才是企业的综合素质、企业竞争力的关键因素，下一步将挖掘观念新、善学习、肯担当的复合型人才为全过程工程咨询转型注入新鲜血液。紧跟集团战略部署，落实集团部署，把杨天举董事长解读的战略思维、系统思维、辩证思维的方法论用在全过程咨询的实践和提升中，必将迎来新的曙光。 

        黎薇副总裁表示，项目管理与监理部的80、90后逐步成长为团队的中坚力量，并通过匠心打造了众多了精品工程。为了更好的适应发展，在新时代要从新价值逻辑、发展逻辑、企业制胜逻辑的维度，重新审视我们的生产、管理、技术创新和商业模式，用平台化的思维，与新势力协同创新，改变工作机制、方法和流程，重新构建价值体系和核心竞争力，通过不断的与时俱进来适应环境，更好生存和发展。 

        总结表彰大会后，组织员工举行了2020年迎新春联欢晚会，自编、自导和自演了丰富多彩的文艺节目，大家欢聚一堂共庆新春。