5月8日，泛华集团2015年第一期新员工培训在集团一层会议室举行，来自集团总部及在京单位的近60名新员工参加了本次培训。

　　培训以集团宣传片开场，让新员工感受到强大的集团势能，在互相介绍、认识后，集团战略发展部围绕“集团是做什么的”的主题，对集团战略地图、发展历程、业务板块进行介绍，并说明“推模式、强经营、建渠道、扩市场、构布局、聚要素、搭平台、抓整合、树品牌”的2015年集团整体经营方针，同时，对集团的愿景、使命、总方针、经营方针、核心价值观等集团文化内涵进行了详细阐释。

　　各单位的新员工代表对各自单位的业务概况、典型项目等进行了分享，集团办公室、人力资源部、战略发展部、财务管理部对新员工应知应会的制度、操作流程进行了介绍，为员工答疑解惑，为快速进入工作状态打下基础。

　　本次培训，新员工就“互联网+”时代下的“泛华创客”精神塑造和方向进行了分组讨论和发言，就充分利用、整合内外部资源，对集团产业链进行价值再创造进行了头脑风暴和阐发。

　　集团董事长杨天举也亲临培训现场，将培训推向高潮。杨总首先围绕“泛华是谁”，指出泛华集团为客户提供系统解决方案的战略愿景，以及系统思维提供增值服务的工作方法论。杨总系统阐释了泛华“劳作、创新、升华，为客户创造价值”的核心价值观，号召员工以追求极致的“工匠精神”，通过劳作，将自己变为一个专家、行家；通过创新，提升学习力，以跨界思维，从专业成长为复合型人才。杨总从方法论的角度，以“本体”与“常无”、“渐修”与“顿悟”、“有”与“无”三个哲学概念，阐述泛华系统思维方法论对于工作、人生的指导意义。最后，杨总勉励大家，用系统思维思考、解决所有问题，形成“T型”能力体系，创造城市价值，成就精彩人生。杨总的讲话在热烈的掌声中为本次新员工培训画上了圆满的句号。