4月30日，河南省勘察设计协会成功举办了工程勘察设计行业“十四五”发展论坛暨协会九届二次会员代表大会，共同深入学习贯彻《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，全面推进“十四五”时期河南省勘察设计行业改革创新和高质量发展。河南省发改委固定资产投资处副处长于洋杰，泛华集团副总裁张峰，科思顿企业咨询管理（上海）有限公司董事长郭刚等受邀参加并作主题报告。

河南省发改委固定资产投资处副处长于洋杰

2021年是“十四五”开局之年，也是奔向2035年远景目标的新起点， 泛华集团一直高度关注和持续服务河南省城市发展，并参与和见证了行业多年来高速发展历程。张峰副总裁表示，未来已来，数字经济正在改变着一切，勘察设计行业也不例外。面对目前快速变化的国内外大环境，关于如何加快行业转型升级、焕发企业活力，尤其是针对如何正确理解“数字化转型”等问题，张峰结合泛华多个项目的经验，以《数字化转型  创新思维助力行业高质量发展》为题，从“设计行业发展困境”、“思维创新数字转型”、“价值引领认知共享”三个方面，阐述了一些自身的思考与理解。

泛华集团副总裁张峰

设计行业发展困境

伴随着新中国成立以及改革开放四十年的高速发展，勘察设计行业经历了几次高速发展时期。曾经的设计院地位高，设计师也有着比较高的社会地位。而在当下激烈的竞争环境下，更多的设计公司在跟随政策和市场的变化之中，陷入了红海竞争，比价格、比速度、拼体力、拼关系，行业发展受到了严重阻碍。

思维创新数字转型

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《河南省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》都以独立篇章明确提出要加快数字化发展，建设数字中国、数字河南，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。这其中包含了大量的发展机会，各省市县也都在谋篇布局数字化转型发展。张峰认为，数字化转型的核心其实是坚持创新驱动的发展理念，是创新思维的一种具体体现。泛华近30年的创新发展分为三个阶段：第一阶段，积极探索建设行业工程总承包改革，以设计为龙头带动工程总承包、全过程项目管理、交钥匙工程，为行业客户提供系统解决方案；第二阶段，创造性地提出了中国新型城镇化发展创新模式，为上百个城市提供了智慧发展、智慧建设和运营管理的系统解决方案；第三阶段，率先推进数字化转型，促进城市产业升级实现高质量发展，形成了本体论、系统论、生态论的理论框架，并介绍了泛华产业育城中心与建筑全产业链的数字化解决方案等最新研究成果。

张峰在报告中讲述了泛华在河南新乡平原新区系统化构建产城融合发展模式，承载郑州跨黄河发展的大战略；河南温县陈家沟以太极拳为主题，实现了以小窗口承载国家文化自信、民族自信走向世界的战略；河南濮阳清丰孝道文化园，挖掘地方文化特色，重塑城市品牌影响力；探索湖北武汉在国家中心城市战略思维的指导下建设开发智慧产业生态城的产城融合模式；云南昆明市官渡区推进建设区域性国际中心城市，打造数字自贸港；同时展示了山西数字瑰谷（山西数谷）、惠州市地下智慧管网、雄安城投经营性智慧资产管理运营平台以及泛华集团BIM技术应用的大量实践案例。

价值引领认知共享

张峰提到，设计师要不忘初心，设计是为了解决问题，而不是为了漂亮的图纸。不能为规划而规划，为设计而设计，更不能是为数字化而数字化，为完成任务而完成任务。设计师应当坚持价值引领、思维创新，不仅要仰望星空、更要脚踏实地，利用新技术、新理念、新思维，提高新方法，不断为城市客户创造价值，共生、共享、共赢，从而实现自我的提高及行业的高质量发展。

张峰的报告得到了与会各级勘察设计行业同仁的一致好评与认可，并在会后进行了更加深入的交流。