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泛华智库走进洛阳国晟 共研陆港商贸物流发展路径
发布时间:2026-08-20  浏览次数:1
8月12日,应洛阳国晟商贸物流有限公司邀请,泛华集团园区创新研究院院长、PPC模式创始人贺沛开展现代商贸物流发展专题培训,围绕商贸模式创新、物流科技应用、自贸试验区联动发展等核心内容,结合行业发展趋势与区域产业实际进行系统讲解,为洛阳国晟商贸物流业务提质升级、科学布局提供专业智库参考。


洛阳国晟商贸物流有限公司成立于 2020 年,是洛阳国晟投资控股集团全资二级子公司。企业深耕物流、商贸、金融三大核心板块,积极探索 “商贸 + 物流 + 金融 + 科技” 融合发展路径,是洛阳市推进商贸物流产业转型升级、扩大对内对外开放的重要载体。本次专题培训是公司 “同奋进、共成长” 作风能力提升专项行动重要组成部分,旨在以专业赋能夯实员工业务根基,拓宽产业发展视野。

贺沛长期深耕港产城协同、自贸试验区联动发展、园区开发运营等领域,拥有丰富的理论研究与实战经验,其创立的 PPC 模式高度契合内陆枢纽城市产业发展逻辑。该模式以海港、铁路无水港、空港等综合物流枢纽为核心载体,整合货流、商贸、市场、产业各类资源,构建完整的枢纽经济发展体系,同步统筹园区资产全周期运营与公募 REITs 等创新金融工具联动布局,形成从产业孵化、载体运营到资产盘活的完整闭环运作思路,为内陆陆港建设、内外市场联通、开放型产业培育提供坚实理论支撑,也是本次培训的核心授课框架。

培训对标国家 “十五五” 政策导向,立足洛阳陆港多式联运资源禀赋与区位优势,从市场组织、科技赋能、制度协同三个维度,剖析现代商贸物流发展趋势,详解内陆陆港功能迭代、业态升级、能级跃升的实施路径。

围绕商贸创新升级,贺沛立足国内国际双循环格局,结合多地实践案例,解读跨境电商、全渠道零售、绿色供应链等新业态发展方向,阐释数字技术在供应链匹配、商贸交易组织、降本增效等场景的应用价值,为企业创新商业模式、拓展业务赛道输出可落地实践思路。

商贸模式迭代、业务规模扩容,对物流组织效率提出更高标准。在智慧物流赋能板块,培训围绕智能仓储、多式联运组织、AI 路径优化、绿色物流建设等内容,讲解自动化装备、区块链溯源、智慧调度等技术在仓储、运输、供应链协同场景的落地应用,助力企业借助数字化智能化手段,全面提升物流运营效率与综合服务能力。

伴随商贸物流业务持续向跨区域、跨境领域延伸,开放规则与制度协同成为拓展业务空间的关键抓手。在自贸平台联动方面,贺沛围绕规则互认、产业链协同、跨境数据流通等方向,梳理国内自贸试验区制度创新成果,解读 RCEP 框架下内陆地区对外开放新机遇,就洛阳陆港深化与自贸试验区、口岸平台、沿线枢纽城市联动开展深度研讨,为企业布局国际物流、跨境贸易、供应链综合服务业务提供参考。

培训结束后,双方围绕园区发展定位、运营机制、提档升级、项目谋划、产业资源导入等议题开展座谈交流,就用好洛阳陆港平台优势、强化园区产业组织能力与综合运营能力交换意见。下一步,双方将以本次培训为契机,充分发挥泛华集团在园区研究、产业策划、资源组织方面的专业优势,持续深化对接协作,聚焦陆港枢纽能级提升、商贸物流数字化转型、产业服务体系建设等重点领域开展务实合作,共同助推洛阳内陆开放型经济与现代商贸物流产业高质量发展。
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