近日，中国包装联合会常务副会长王跃中、军民融合工作委员会秘书长王桂鑫等领导一行莅临泛华集团，与董事长杨天举、副总裁陈光远等集团领导就包装特色产业发展和产业园区建设等方面进行了沟通交流，进一步深化了双方的战略合作。

       王跃中常务副会长从包装行业特点、发展趋势、新产品新技术、转型升级试点城市等方面作了介绍。他指出，包装业是一个比较复杂、跨界的行业，内部存在很多分支，各分支之间工艺完全不同。发展包装特色产业，除了产业园区建设，还需要根据300至500公里的服务区域半径，认真分析市场结构和产品定位，加强产品研发力度，确定国家标准体系，做好市场推广、产品延伸、功能开发等工作。

       王桂鑫秘书长从军事需求的角度，分析了包装产业在军民融合战略背景下的巨大价值和宏伟远景。她指出，作为国家战略，军民融合已经成为一种新型的经济形态，它将结合“一带一路”走出去，占领国际制高点。枪支弹药、大型设备的密封包装，是包装品在军事领域广泛应用的一个缩影。目前国内一些包装企业生产的产品性能先进安全、科技附加值高，有希望达到世界领先水平。应尽快落实特色产业园项目、加强技术改造和产品研发，最终打造亚洲最大的军用包装产业基地和交易平台。要按照现代战争的要求，围绕特色产业园区大力发展军事物流，开发运输集装化建设系统，培养壮大一批能够有效承载军事物流任务的物流企业，真正形成军民融合的现代物流体系，从而引领全国军民融合产业格局。

       杨天举董事长对王跃中常务副会长、王桂鑫秘书长等领导的到来表示欢迎。他指出，建设特色产业园，要首先找到主导产业、动力源，研究路径创新、体制创新和未来的增长极，做好顶层设计，构建金融生态，解决造血机能，实现创新驱动、内生增长、可持续发展。要按照“甲乙丙丁+政府+行业”的模式，通过平台经济、共享经济，使政府、行业协会、龙头企业等形成合力，掌握科研的制高点、行业的制高点、渠道的制高点，形成洼地效应，实现科技、金融、渠道的聚集，使产业集群化、集群基地化、基地园区化、园区社区化、社区带动型城镇化。要将产业与市场、金融、城镇相结合，将产业、金融、科技、人才、互联网、土地六大要素相叠加，将科研、销售、结算、物流、检测、行业相整合，用新经济手段带动传统制造业提档升级。要围绕产业微笑曲线的两头做文章，以结算经济带动商贸物流中心、创意中心、设计中心、研发中心，再带动第二产业的生产制造，通过第三产业、第二产业的有机互动，形成特色产业园或特色产业小镇。要学习借鉴浙江特色小镇的模式，在特色产业园区规划建设的同时，打造专业要素市场、产品市场、服务市场，充分利用政府信誉、特许权、行业资源，打造以龙头企业带动、中小企业整合的产业生态系统，最终落实产城融合的PPP项目。

       以此次共同建设的包装特色产业园为例，泛华集团将以产城融合PPP的形式，积极参与并推进全国各地的特色产业园建设，与当地政府联合搭建投资运营平台，通过行业协会掌握行业资源，与军民融合战略产业相结合，打造真正的产业高地。

       王跃中常务副会长对泛华集团的理论体系和实践经验给予高度评价，他表示要进一步深化双方的战略合作，并邀请杨天举董事长带领团队对包装行业转型升级试点城市进行实地考察，研究讨论包装特色产业园区项目的落地事宜。